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Sie sind…

Sie haben wichtige Projekte vor sich, es fehlen ihnen jedoch die personellen Ressourcen zu dessen Umsetzung? Ihre Kolleg:Innen sind schon durch die Routineaufgaben mehr als ausgelastet? Dann geht es ihnen so wie zahlreichen anderen mittelständischen Unternehmen.

Für Sonderthemen wie beispielsweise einen Unternehmenskauf oder -verkauf, oder Themenstellungen bei der digitalen Transformation fehlt den Kolleg:Innen die Zeit und eventuell auch die Erfahrung.

👉 Ich biete ihnen Unterstützung bei der Vorbereitung ihrer kaufmännischen Fachbereiche auf einen Unternehmens- oder Beteiligungsverkauf. Zum Beispiel bei der Dokumentation der wirtschaftlichen und organisatorische Verhältnisse.

👉 Ich biete Unterstützung bei der Integration der kaufmännischen Fachbereiche eines neu erworbenen Unternehmens in die bestehende Organisation. Zum Beispiel bei der Anpassung des Reportings.

👉 Ich biete Quick Start-Workshops für die Non Digital Natives-Kolleg:Innen in ihren kaufmännischen Fachbereichen zu den Themen Digitalisierung und datenbasierte Unternehmensführung.