{"id":67,"date":"2022-07-18T23:12:40","date_gmt":"2022-07-18T21:12:40","guid":{"rendered":"https:\/\/wp-korten.de\/?page_id=67"},"modified":"2026-04-07T09:10:54","modified_gmt":"2026-04-07T07:10:54","slug":"at","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wp-korten.de\/en\/um\/","title":{"rendered":"About me"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Hero&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; use_background_color_gradient=&#8220;on&#8220; background_color_gradient_direction=&#8220;90deg&#8220; background_color_gradient_stops=&#8220;rgba(240,242,246,0.5) 0%|rgba(255,255,255,0) 100%&#8220; background_color_gradient_start=&#8220;rgba(240,242,246,0.5)&#8220; background_color_gradient_end=&#8220;rgba(255,255,255,0)&#8220; custom_margin=&#8220;20px|0px|0px|0px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;40px|0px|20px|0px|false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_3,2_3&#8243; padding_top_bottom_link_1=&#8220;true&#8220; 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Ich bin der festen \u00dcberzeugung, dass KI-Governance kein Innovationshemmnis sein muss. Im Gegenteil &#8211; wer Strukturen fr\u00fch richtig aufbaut, schafft die Grundlage daf\u00fcr, dass der KI-Einsatz besser skalierbar wird und dabei vertrauensw\u00fcrdig und pr\u00fcfbar bleibt.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_4,1_4,1_4,1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#ffffff&#8220; width=&#8220;90%&#8220; custom_margin=&#8220;20px||20px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|10px||10px|false|false&#8220; border_width_all=&#8220;1px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_3_font=&#8220;|600|||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#003366&#8243; header_3_font_size=&#8220;18px&#8220; header_3_line_height=&#8220;1.7em&#8220; 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_module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#1A1A2E&#8220; text_font_size=&#8220;14px&#8220; text_orientation=&#8220;center&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Jahresabschlusspr\u00fcfungen<br \/>Bestellung Wirtschaftspr\u00fcfer<br \/>Transaktionsberatung<br \/>Business &amp; Financial Modelling<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#1A1A2E&#8220; text_font_size=&#8220;14px&#8220; text_orientation=&#8220;center&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>2010er<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#1A1A2E&#8220; text_font_size=&#8220;12px&#8220; header_4_font=&#8220;|600|||||||&#8220; header_4_text_color=&#8220;#003366&#8243; header_4_font_size=&#8220;16px&#8220; header_4_line_height=&#8220;1.7em&#8220; text_orientation=&#8220;center&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h4>WP Korten<\/h4>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#1A1A2E&#8220; text_font_size=&#8220;14px&#8220; text_orientation=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Transaktionsberatung<br \/>Post-Merger-Integration<br \/>Controlling\/Big Data<br \/>Digitalisierung<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; 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Es geht um aktuelle Themen, Grundsatzfragen, Praxisbeispiele, Einordnungen zu KI-Werkzeugen sowie aktuelle Entwicklungen in Regulierung und Standards. Kein Hype, kein F\u00fcllmaterial.<\/p>\n<p data-start=\"1150\" data-end=\"1439\">Der Druck auf die Verantwortlichen in Unternehmen steigt: KI soll Nutzen stiften, Risiken sollen beherrscht werden, und gegen\u00fcber Aufsichtsgremien, Kapitalgebern und Pr\u00fcfern m\u00fcssen belastbare Antworten m\u00f6glich sein. Gleichzeitig wird die Informationslage \u00fcber Governance dichter, doch nicht unbedingt besser.<\/p>\n<p data-start=\"1441\" data-end=\"1603\">Der Newsletter liefert monatlich fokussierte Orientierung in 10 bis 15 Minuten Lesezeit \u2013 f\u00fcr Menschen, die KI einsetzen m\u00f6chten oder m\u00fcssen und die Auswirkungen verantworten m\u00fcssen.<\/p>\n<p data-start=\"1674\" data-end=\"1841\">[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;||||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#1A1A2E&#8220; text_font_size=&#8220;18px&#8220; width_tablet=&#8220;95%&#8220; width_phone=&#8220;95%&#8220; width_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; module_alignment_tablet=&#8220;center&#8220; module_alignment_phone=&#8220;center&#8220; module_alignment_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>&gt; <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/newsletters\/der-ki-governance-kompass-7430197966713491457\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zum Newsletter<\/a><\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=&#8220;Zeile&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; width=&#8220;100%&#8220; custom_margin=&#8220;20px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||20px||false|false&#8220; locked=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.27.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text disabled_on=&#8220;off|off|off&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#3D3D3D&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_font_size=&#8220;24px&#8220; header_2_line_height=&#8220;1.7em&#8220; 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Schwerpunkt meiner Forschungsarbeit im Promotionsstudium war die Schnittmenge aus Systemtheorie, Unternehmensbewertung und Simulation von generischen Unternehmensstrategien. Ein Nebenfach war die Entwicklung neuronaler Netze.<\/p>\n<p><strong>Die zentraler Erkenntnis meiner Forschung: ein Unternehmen kann nur dann dauerhaft marktf\u00fchrend sein, wenn es zugleich Innovations- und Kostenf\u00fchrerschaft f\u00fcr sich beanspruchen kann. Alle anderen Wettbewerbsvorteile sind nicht von Dauer. Klingt einfacher als es in der Praxis ist.<\/strong><\/p>\n<p>In meiner beruflichen Praxis standen Herausforderungen im Rechnungswesen und Controlling im Mittelpunkt. Erste praktische Erfahrungen im Rechnungswesen sammelte ich Ende der 1990er Jahre w\u00e4hrend meiner Promotion in einer lokalen Steuerkanzlei: neben der buchhalterischen Betreuung von Dauermandaten wurde mir die IT-Administration der Kanzlei anvertraut. Das Besondere dabei: unsere Kanzlei war Beta-Tester von neuen Applikationen der DATEV. Herausragendes Thema: wir waren eine der DATEV-Pilotkanzleien f\u00fcr die Umstellung auf das &#8222;papierlose B\u00fcro&#8220;.<\/p>\n<p>Nach Abschluss der Promotion folgte der Wechsel in die Welt der Big4-Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaften. In den folgenden zehn Jahren sammelte ich umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Jahresabschluss- und Due Diligence-Pr\u00fcfungen. Schwerpunkte: finanzielle und nicht-finanzielle (Prozess-)Analysen von Unternehmen in diversen Branchen und Unternehmensgr\u00f6\u00dfen.<\/p>\n<p>Im Rahmen meiner 2012 gestarteten selbstst\u00e4ndigen T\u00e4tigkeit habe ich mich auf die Erbringung von pr\u00fcfungsnahen Beratungsleistungen f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmen fokussiert. Es ging und geht um Themen wie Planung, Reporting, Business Analytics, Digitalisierung des Finanzbereiches und Fragen zur KI-Governance.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=&#8220;on|on|on&#8220; admin_label=&#8220;Zeile&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#F9F9FB&#8220; width=&#8220;100%&#8220; custom_margin=&#8220;0px||30px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px|10px|20px|10px|false|false&#8220; disabled=&#8220;on&#8220; locked=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.27.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#1A1A2E&#8220; header_2_font_size=&#8220;24px&#8220; header_2_line_height=&#8220;1.7em&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Warum Unternehmen mit mir arbeiten<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_line_height=&#8220;1.4em&#8220; ul_line_height=&#8220;1.6em&#8220; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; header_font_size=&#8220;28px&#8220; header_2_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; header_2_font_size=&#8220;24px&#8220; background_color=&#8220;RGBA(255,255,255,0)&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; text_font_size_tablet=&#8220;18px&#8220; text_font_size_phone=&#8220;16px&#8220; text_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; text_line_height_tablet=&#8220;1.4em&#8220; text_line_height_phone=&#8220;1.4em&#8220; text_line_height_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; ul_line_height_tablet=&#8220;1.6em&#8220; ul_line_height_phone=&#8220;1.6em&#8220; ul_line_height_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Ich bin Achim Korten. Wirtschaftspr\u00fcfer und Berater mit langj\u00e4hriger Erfahrung in pr\u00fcfungsnaher Beratung zu Themen wie Prozessen, Kontrollen, (nicht-)finanziellen Analysen und Risikoeinsch\u00e4tzungen.<\/p>\n<p>Was das f\u00fcr Sie bedeutet: Ich denke KI nicht aus der Technologieperspektive, sondern aus der Perspektive von Steuerbarkeit, Verantwortung und Nachweisf\u00e4higkeit.<\/p>\n<p>Und ich bin \u00fcberzeugt: Audit und Governance m\u00fcssen kein Innovationshemmnis sein. Wer Strukturen fr\u00fch richtig aufbaut, schafft keine Bremsen, sondern die Grundlage daf\u00fcr, dass KI im Unternehmen dauerhaft integriert und vertrauensw\u00fcrdig bleibt.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_line_height=&#8220;1.4em&#8220; ul_line_height=&#8220;1.6em&#8220; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; header_font_size=&#8220;28px&#8220; header_2_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; header_2_font_size=&#8220;24px&#8220; background_color=&#8220;RGBA(255,255,255,0)&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; text_font_size_tablet=&#8220;18px&#8220; text_font_size_phone=&#8220;16px&#8220; text_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; text_line_height_tablet=&#8220;1.4em&#8220; text_line_height_phone=&#8220;1.4em&#8220; text_line_height_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; ul_line_height_tablet=&#8220;1.6em&#8220; ul_line_height_phone=&#8220;1.6em&#8220; ul_line_height_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<ul>\n<li>Wirtschaftspr\u00fcfer mit langj\u00e4hriger Erfahrung in mittelgro\u00dfen Unternehmen<\/li>\n<li>Zertifiziert zu EU AI Act, ISO\/IEC 42001:2023 und ISO\/IEC 27001:2022<\/li>\n<li>Schulungen in Data Science von Microsoft und Cambridge Judge Business School<\/li>\n<li>Heraugeber des Newsletters &#8222;KI-Governance-Kompass&#8220; auf LinkedIn<\/li>\n<li>Monitoring globaler Entwicklungen zur KI-Governance<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_line_height=&#8220;1.4em&#8220; ul_line_height=&#8220;1.6em&#8220; header_text_color=&#8220;#000000&#8243; header_font_size=&#8220;28px&#8220; header_2_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; header_2_font_size=&#8220;24px&#8220; background_color=&#8220;#D6D6D6&#8243; custom_margin=&#8220;0px|0px|0px|0px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px|0px|10px|0px|false|false&#8220; text_font_size_tablet=&#8220;18px&#8220; text_font_size_phone=&#8220;16px&#8220; text_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; text_line_height_tablet=&#8220;1.4em&#8220; text_line_height_phone=&#8220;1.4em&#8220; text_line_height_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; ul_line_height_tablet=&#8220;1.6em&#8220; ul_line_height_phone=&#8220;1.6em&#8220; ul_line_height_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Wichtig f\u00fcr Sie: Bereits das Erstgespr\u00e4ch unterliegt der beruflichen Schweigepflicht &#8211; ohne explizite Vereinbarung.<\/em>\u00a0\u00a0<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Achim Korten Wirtschaftspr\u00fcferZertifizierungen: EU AI Act \u00b7 ISO\/IEC 27001:2022 + ISO\/IEC 42001:2023Herausgeber LinkedIn-Newsletter &#8222;KI-Governance-Kompass&#8220;Ich unterst\u00fctze Unternehmen, die in Sachen KI noch am Anfang stehen ebenso gerne wie Unternehmen, die schon sehr weit fortgeschritten sind. 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