MODULÜBERSICHT
d+AI START - Orientierung schaffen
- Projektumfang: Auswahl der Module
- Erwartungen: Einbindung aller Stakeholder
- Commitment: Zusicherung der vollen Unterstützung durch das Management
d+Ai BASIC - Schaffung eines einheitlichen Grundverständnisses
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Bestandsaufnahme: Wo steht das Unternehmen heute?
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KI Assessment Matrix: Was kann das Unternehmen schon?
- Unternehmensglossar: Damit alle das Gleiche meinen, wenn sie das Gleiche sagen.
d+Ai PRO - KI Use Cases identifizieren und priorisieren
- Ziele: Was soll erreicht werden?
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Identifikation: Welche Prozesse sind relevant?
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Dokumentation: Wie laufen die Prozesse in der Praxis ab?
- (Re-)Design: Welche technologischen Anpassungen sind sinnvoll?
d+Ai PM - KI-Projekte strukturiert umsetzen
- Projektinhalte: Was alles beachtet und koordiniert werden muss
- Projektzeitplan: Wann Entscheidungen zu treffen sind
- Projekterfolg: Das Ziel im Blick behalten
d+Ai GO - Nur so viel Kontrolle wie nötig, nicht mehr
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RACI-Übersicht: Festlegung Rollen und Zuständigkeiten
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Richtlinien: Interne Spielregeln für den Einsatz von KI
- Maßnahmen für eine „Minimum-Viable-Governance“
d+Ai CO - Belegbarkeit sicherstellen
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Aufsicht: Maßnahmen zur Überwachung der Kontrollausübung
- Prüfung: Nachvollziehbarkeit von Aktionen und Dokumentation
- Berichtswesen: Informationen für die Stakeholder
d+AI RUN - Übernahme Revisionsfunktion im operativen Betrieb
- Messung: Erfassung der Erfolgskennzahlen
- Analysen: Regelmäßige Auswertung der Erfolgskennzahlen
- Verbesserung: Steigerungspotenziale identifizieren
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